услуги

Создание финансовой
бизнес-модели

Через 3 недели у вас будет работающая финансовая модель вашего бизнеса
Что у вас будет и что вы сможете:
  • работающая финансовая модель вашей компании
    • Вы сможете видеть полную финансовую картину бизнеса вашей компании;
    • Мгновенно получать и моделировать различные сценарии (и все в одном файле);
    • Видеть движение основных ресурсов;
    • По каждому сценарию видеть баланс; отчет о финансовых результатах и движение денежных средств;
    • Контролировать банковские займы.
  • Анализировать различные бизнес-решения руководства, используя бизнес-модель
    Я научу вас использовать бизнес-модель в различных ситуациях, которые встречаются в практике финансового директора:
    • Анализ предлагаемых инвестиций;
    • В каких суммах и на что можно использовать прибыль;
    • Планирование банковских займов (суммы, сроки получения и возврата);
    • Как финансировать оборотный капитал.
  • Анализировать причины План-фактных отклонений
    Руководство часто хочет видеть причины отклонений между планами и реальным фактом. Я научу вас, как анализировать причины отклонений с помощью бизнес-модели.
Какие данные необходимы
Ниже перечислены данные, которые необходимы для создания качественной бизнес-модели.
Отлично, если у вас есть все нижеперечисленное.

Если чего-то не хватает, это не значит, что модель невозможно построить, просто ее точность будет несколько ниже.
Видео-комментарий к списку
  • Бухгалтерская база за год (лучше за 2 года)
    Идеально, если бухгалтерия аккуратно проводит все операции, где можно увидеть:
    • продажи по видам продукции в стоимостном и натуральном выражении;
    • движение сырья и материалов в стоимостном и натуральном выражении;
    • оплату труда, на какие счета и в каком объеме она относится;
    • движения по основным средствам и прочим внеоборотным активам;
    • движения по займам и банковским кредитам;
    • движение денежных средств (и остатки сверяются с кассой и банком);
    • начисление и уплату налогов;
    • формирование и закрытие себестоимости, определение ежемесячного финансового результата;
    • оборотно-сальдовые ведомости по каждому месяцу;
    • взаиморасчеты с дебиторами и кредиторами.
    Данные за 2 года позволят выявить устойчивые сезонные колебания и "проверить" модель на данных дополнительного года.
  • Калькуляции по основным видам продукции
    Калькуляции (нормативы расхода) сырья, материалов, энергоресурсов и затрат труда на единицу производимой продуции позволят:
    • точно планировать затраты на сырье, материалы и другие ресурсы;
    • проводить анализ план/факт использования ресурсов на произведенную продукцию.
    Если ваша компания использует многопередельное производство (то есть производит полуфабрикаты), то калькуляции нужны на каждый передел.
  • Принципы ценообразования
    Важно понимать принципы установления ценообразования - на основе каких факторов менеджмент компании устанавливает цены на продукцию или услуги.
  • Как собственники принимают инвестиционные решения
    Каким образом собственники принимают инвестиционные решения. Если есть, то приведите пример (или примеры) расчетов инвестиционных проектов.
  • Как собственники хотят распределять прибыль
    Политика в области распределения прибыли. Как собственники "понимают" в каком размере и по каким направлениям они могут распределить прибыль.
Как мы будем работать
В общем случае работа потребует 3 недели. Постарайтесь максимально подготовить все вышеперечисленные данные (очень хорошо, если они будут за год, идеально, если они будут за 2 года). Мы проведем с вами 6 сессий по 1.5 - 2 часа каждая (то есть 2 встречи каждую неделю) по следующему план-графику:
  • 1 Неделя: построение модели
    Анализ данных и построения предварительного варианта модели.
  • 2 неделя: работа с моделью и ее уточнение
    Этот этап подразумевает обучение работы с моделью на примере различных бизнес-ситуаций. Сверим поведение модели и фактические данные прошлых периодов. Выявление критических факторов, от которых зависит бизнес. Визуальное представление контрольных показателей.
  • 3 неделя: работа с различными сценариями
    Этот этап обучения работы с моделью будет посвящен:
    • принципам сравнения различных сценариев и
    • план-фактному анализу.
    Также вашим дополнительным вопросам.
Стоимость и скидки
Валюта оплаты:
для юридических лиц: евро и рубли;
для физических лиц: евро, рубли, тенге и сумы,
по курсу на дату выставления счета (заключения договора).

Скидки:
15% - для участников Марафонов ДипИФР, PM, FM и курса Трансформации по МСФО;
20% - для участников Планомерных групп ДипИФР, CIMA P1-P2, PM, FM;
25% - для участников курса "Карманная бизнес-модель финансового директора".
Финансовая бизнес-модель
через 3 недели у вас будет работающая финансовая бизнес-модель
2'700 EUR
Цена с учетом скидки:

Скидка

Стоимость

15%

2'295 EUR

20%

2'160 EUR

25%

2'025 EUR

Зарегистрироваться
Заявка на предварительную встречу
Отправьте заявку и мы согласуем с вами дату и время предварительной встречи на которой вы сможете более подробно рассказать о стоящей перед вами задаче
Чтобы согласовать дату и время встречи заполните форму справа

После заполнения формы

После заполнения формы вы получите письмо с небольшой анкетой, на которую нужно ответить, чтобы мы смогли с вами познакомиться. Если в течение 2-3 минут вы не увидели письма в папке «Входящие» проверьте папку «Спам», возможно письмо попало туда.
Заполните заявку на предварительную встречу