услуги

Создание финансовой
бизнес-модели

Через 3 недели у вас будет работающая финансовая модель вашего бизнеса
После прохождения курса ВЫ СМОЖЕТЕ:
  • Быстро создавать модели практически любого типа бизнеса
    Понимая принципы построения модели, вы сможете создавать их для любого типа бизнеса. Это, к примеру, может понадобиться когда вы переходите на новую работу. Бытрое включение в особенности бизнеса, поможет в короткие сроки включится в работу на новом месте, а также завоевать авторитет высококлассного специалиста.
  • Прогнозировать финансовые результаты и финансовое состояние компании
    Умение прогнозировать и "видеть будущее" очень важно для финансиста. Какие будут последствия тех или иных решений? Что будет через год? Какими ресурсами мы как компания будет обладать? На эти и многие другие вопросы вы сможете отвечать, имея бизнес-модель.
  • Видеть и предотвращать кассовые разрывы
    С помощью бизнес-модели легко выявлять возможные кассовые разрывы и заранее предприять меры по их предотвращению. Карманная бизнес-модель позволяет также оценить сроки возврата займов.
Вывод: Что нужно делать, чтобы сдать экзамен
Скажите себе:
"Я выделю время для занятий и я буду:
  • просматривать видеолекции;
  • читать учебные материалы;
  • делать домашние задания;
  • делать контрольные работы;
  • приходить и активно участвовать на консультационных занятиях".
Тогда вы сможете делать расчеты и принимать управленческие решения на уровне "автоматизма", и сдадите экзамен PM с высоким баллом!
Видео-комментарий к списку
И что еще очень важно
УМЕНИЕ ОПЕРАТИВНО ОЦЕНИВАТЬ БИЗНЕС-РЕШЕНИЯ ПОВЫСИТ ВАШ АВТОРИТЕТ У РУКОВОДСТВА

Представьте, что прямо на совещании у руководства, при обсуждении инвестиций, вы сразу сможете сказать:

  • Какой прирост прибыли получит компания и в какие сроки;
  • Какой объем инвестиций в основоной и оборотный капитал потребуется;
  • Потребуется ли внешнее финансирование, в каком объеме и график его привлечения;
  • В какие сроки компания сможет погасить внешнее финансирование;
  • К каким последствиям могут привести риски, и что делать при их реализации.
5 основных бизнес-моделей
На курсе мы подробно разберем и построим:
  • Торговля
    Бизнес-модель розничной (оптовой) торговли широким ассортиментом товаров.
  • Проектная деятельность
    Бизнес-модель проектной компании, когда проекты характеризуются уникальностью и различным циклом. Подходит как для сферы услуг, так и для производственных компаний с уникальным продуктом для каждого клиента.
  • Производство
    Бизнес-модель производственого предприятия. Выпуск продукции из приобретенного сырья и материалов.
  • Инфо-бизнес (unit-экономика)
    Бизнес-модель для инфобизнеса, где бизнес критически зависит от рекламы и лидогенерации.
  • Строительство
    Бизнес-модель строительной компании. Основная особенность - компания ведет ограниченное число очень крупных и уникальных проектов.
курс для вас, если вы
  • Финансовый директор и Главный бухгалтер
    и в вашу зону ответственности входит управление финансами компании
  • Руководитель Планово-экономического отдела
    и вашу зону ответственности входит подготовка бюджетов, прогнозов, расчет инвестиционных проектов.
  • Финансовый специалист
    и вы планируете расти и видеть не только свой участок работы, а бизнес в целом.
Квалификационные требования
На этом курсе мы не устанавливаем обязательных квалификационных требований, однако,
для полноценного прохождения курса вам потребуется:

  • Понимание управленческого учета (желательно в объеме курса "Управление эффективностью бизнеса), или как минимум:
-- понимания постоянных и переменных затрат;
-- концепции маржинальной и валовой прибыли;
-- порядок формирования себестоимости готовой и реализованной продукции.

  • Знание Excel в пределах простых арифметических действий, а также функций ВПР и СУММЕСЛИ.
Программа курса
Занятие 1. Принципы построения КБМ (Карманной бизнес-модели)
  • Основные принципы
  • Принципы отбора параметров модели;
  • Продукты, услуги и ресурсы;
  • Калькуляции продуктов;
  • Основные отчеты:
-- Отчет о финансовые результаты;
-- Отчет о движении денежных средств;
-- Отчет о финансовом положении (баланс).
Занятие 2. Составные блоки модели
  • Моделирование движения ресурсов (количественные и стоимостные показатели);
  • Моделирование движения готовой продукции и услуг;
  • Простая бизнес-модель;
  • Налоги: Налог на прибыль и НДС;
  • Моделирование займов.
Занятие 3. Первая бизнес-модель торгово-проектная компания
  • Бизнес-кейс: торгово-проектная компания со множеством различных по объему и времени исполнения проектов;
  • Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.
Занятие 4. Анализ и оценка на основе модели
  • Оценка возможных дивидендов
  • Оценка инвестиционного проекта, включая:
-- Сроки реализации проекта;
-- Оценка потребности в кредите;
-- Подготовка кредитного обоснованя (потребность в траншах, срок кредита, график возврата).
Занятие 5. Бизнес-модель производственного предприятие
  • Бизнес-кейс: производственное предприятие;
  • Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.
Занятие 6. Анализ и оценка на основе модели
  • Расчет оптимального плана производства
  • План-фактный анализ отклонений.
Занятие 7. Бизнес-модель инфобизнеса (unit-экономика)
  • Бизнес-кейс: инфобизнес, критически зависящий от лидогенерации;
  • Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.
Занятие 8. Анализ и оценка на основе модели
  • Построение отчета Unit-экономики для руководства
  • Построение оперативных дашбордов.
Занятие 9. Бизнес-модель строительной компании (проектная деятельность)
  • Бизнес-кейс: строительная компания;
  • Полное построение карманной бизнес-модели: от отбора параметров до конечных отчетов.
Занятие 10. Анализ и оценка на основе модели
  • Особенности проектной деятельности
  • Обсуждение частных случаев практического применения модели.
  • Завершение курса.
Ведущий КУРСА
Кузьмин Михаил Юрьевич
Ведущий курса, основатель MSFO-Training
Преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.

  • автор тренингов подготовки к ДипИФР и CIMA, аккредитованных ACCA и CIMA;
  • автор книги «Как подготовиться к экзамену ДипИФР», ставшей бестселлером на Ozon.

Квалификации: DipIFR-rus ACCA, DipNRF-rus ACCA, DipPM-rus CIMA.
Расписание курса
Поток: Январь - Февраль 2026г.
  • Дни проведения:
    по вторникам и пятницам
    с 6 января по 6 февраля 2025г.
  • Время ZOOM-встреч:
    с 19-00 до 21-15 мск.
  • Объем занятий:
    30 ак.часов (10 занятий)
  • Объем домашних работ:
    24 ак.часа
Гарантии
Мы действуем честно и открыто. Мы уверены на 100% в эффективности и результативности нашей системы подготовки, поэтому и предоставляем слушателям гарантии возврата денежных средств. Мы максимально поддерживаем слушателей, которые ответственно подходят к процессу подготовки к экзамену, предоставляя указанные ниже гарантии.
  • 100% возврат при расторжении договора

    В случае если, посетив одно, два или три (но не более трех) семинарских занятий, Заказчик примет решение расторгнуть настоящий Счет-Договор (далее Договор), то Исполнитель обязуется произвести 100% возврат* денежных средств, фактически уплаченных Заказчиком по настоящему Договору.


    *возврат (по п.1-2 настоящих условий Гарантий возврата) осуществляется в течении 7 банковских дней с даты получения от Заказчика заявления о возврате денежных средств. Заявление о возврате денежных средств направляется Заказчиком по электронной почте на адрес info@msfo-training.ru с приложением копии паспорта.

  • Возможность переноса обучения

    Если по каким-либо причинам слушателю необходимо прервать подготовку до даты окончания занятий, то по заявлению слушателя производится перенос подготовки на следующее полугодие (или год). Занятия в следующем полугодии начинаются с 1 занятия без каких-либо доплат.

Стоимость и скидки
Стоимость зависит от выбранного пакета участия.
Пакет «Базовый-Gold»

Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться формировать бизнес-модели в рамках курса.

Пакет «Platinum-Consult»

Предназначен для участников, которым необходимо не только научиться, но и практически сформировать бизнес-модель своего предприятия.

В рамках этого пакета предусмотрены дополнительные индивидуальные консультации. На встречу вы моежете пригласить своего заместителя или помощника.

Валюта оплаты:
для юридических лиц: евро и рубли;
для физических лиц: евро, рубли, тенге и сумы.
Дополнительные скидки
— 5%
Дополнительно к вышеуказанным скидкам — при одновременной регистрации двух слушателей;

— 10%
Дополнительно к вышеуказанным скидкам — при одновременной регистрации трех и более слушателей.

При ответе на автоматическое письмо, которое поступит сразу после регистрации, уведомите нас, что вы регистрируетесь совместно с вашим коллегой, и вам будет предоставлена скидка.
Регистрация на курс
Через 10 занятий вы сможете создавать бизнес-модели практически любого типа бизнеса!
Чтобы предварительно зарегистрироваться группу, заполните форму справа.

После заполнения формы

После заполнения формы вы получите письмо с небольшой анкетой, на которую нужно ответить, чтобы мы смогли с вами познакомиться. Если в течение 2-3 минут вы не увидели письма в папке «Входящие» проверьте папку «Спам», возможно письмо попало туда.

После получения ваших ответов наш руководитель учебной части Ванцане Марина Александровна свяжется с вами в мессенджере Telegram для подтверждения предварительной регистрации.
Заполните форму предварительной регистрации
Выберите тариф
Предпочитаемая валюта расчета